序

微猴科技曾組織員工舉辦了一場別開生面的拓展培訓活動。活動分為兩個項目：一是: “我們是最棒的”游戲，按照六個字和1-6個數(shù)字的順序，拍手及拍身邊人肩膀依次對照疊加次數(shù)念出數(shù)字和漢字，由團隊合作在很短的時間內(nèi)完成整個內(nèi)容；二是:“七組拼圖”游戲，一共五套不同顏色的七巧板卡片，兩人一組根據(jù)所分得的卡片完成各自小組的拼圖任務。整個活動中有成功也有失敗，但是無論結(jié)果如何都帶給大家很深的感悟。

一個人可以走得很遠，但是一群人可以走得更遠。想要達成某種目標，或者實現(xiàn)某種期望，這個過程中一個人的力量會顯得比較單薄，往往需要一群志同道合的人共同努力，才更有可能實現(xiàn)。然而，如果團隊合作能得到更好的發(fā)揮，那么甚至能夠提前完成目標，這便是團隊中1+1>2的效應所產(chǎn)生的結(jié)果。

有共同的目標，有堅定的信心

一個團隊想要完成任務，或者實現(xiàn)價值，首先擁有共同的目標十分重要。而這個共同的目標不僅僅在于大家要有一致的方向，還在于對目標的實現(xiàn)有堅定的信心。因為，只有每個人都抱著必勝且不放棄的信念，才有達成目標的可能。

“我們是最棒的”是一個需要團隊高度配合的拓展項目，初次接觸的成員們都覺得大家能夠順利完成已經(jīng)不易，這是一個集體與時間對抗的游戲，兩組比拼，想要贏得團隊榮譽，刷新成績挑戰(zhàn)“不可能”，不管如何，都需要使本來看似不易的任務獲得更高的完成度，這不僅需要自信還需要團隊之間的相互信任。相信自己可以在每一次的嘗試中不斷提升速度，同時也相信自己的團隊成員可以更好的配合。

工作中其實也是一樣，擁有共同的目標是保證全體成員能夠朝著一個方向前行的首要條件，要堅定信心，相信自己和團隊，不輕言放棄。

不盲目而為，重視溝通

善于溝通的人在生活中常常會是一個善解人意且樂觀的人，而在工作中則會善于充分調(diào)動資源，促使工作有效高質(zhì)完成。

此次拓展培訓的兩個項目均體現(xiàn)了“溝通”的重要性。在“我們是最棒的”環(huán)節(jié)中，從最初的15秒到最終的10秒以內(nèi)，在這個過程中不僅有不斷的嘗試還有彼此的有效溝通，在嘗試中總結(jié)方法，找到提高速度的技巧。

而在“七組拼圖”環(huán)節(jié)中，最開始的混亂及低下的效率，很重要的原因源于任務開始時缺乏有效的溝通，每組只關(guān)注自己的任務，忽視了資源的缺乏是否需要通過溝通來進行統(tǒng)一有效的調(diào)配。

在工作中，面對每一個任務之前都不應盲目而為，而應該對該任務進行系統(tǒng)的分析，整理已有的資源，同時統(tǒng)計缺乏的資源，然后再根據(jù)所缺，與對應的其他人員進行溝通，尋求一定的幫助。對任務做系統(tǒng)合理的審視，與團隊成員進行有效溝通，實現(xiàn)資源的合理配置，不僅能幫助任務目標達成，同時能夠很大地提高工作效率。

個人與集體應有效配合

在工作中我們常會面臨這樣的問題，那就是集體利益與個人利益產(chǎn)生沖突的現(xiàn)象，當這種問題產(chǎn)生時，個人與集體之間如何有效配合就成為關(guān)鍵。

在“七組拼圖”的環(huán)節(jié)中，剛開始呈現(xiàn)出的狀態(tài)十分混亂，各組為了完成自己的任務陷入了無秩序的索取當中。當主持人宣布暫停，公布了各組的任務，大家才清楚的明白原來整個集體還有更大的目標需要完成，而這個目標的實現(xiàn)需要第七組的合理調(diào)配與各組成員的有效配合才能實現(xiàn)。各組都需要努力去實現(xiàn)集體的目標，才更有利于各自目標的完成。

在團隊中，個人利益與集體利益難免會出現(xiàn)沖突，首先應該冷靜分析溝通，作為領(lǐng)導需要做出合理有效的協(xié)調(diào)，幫助各成員任務快速完成；同時，各成員也應該在全方面審視自己任務的基礎(chǔ)上，做出高度的配合。

一個好的團隊，不是只有響亮的口號，不是只會去描摹宏偉的藍圖，而是因共同的目標及價值觀集結(jié)在一起，對于要做的事，對未來有堅定的信心；在面對問題時不盲目而為，懂得溝通；當個人利益與集體利益出現(xiàn)沖突時，能夠合理協(xié)調(diào)并有效配合。這樣的團隊才能真的凝聚在一起，才能實現(xiàn)1+1>2的效應。